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MTC, o CMMS da Sequor

· Leitura de 6 minutos
Stenio Dias Jr

Excelência em Manutenção

É uma grande honra fazer parte da construção de um Produto tão valoroso para o Mercado, tanto para clientes Industriais quanto para clientes Prestadores de Serviço:

O Sequor MTC

O nome MTC teve origem em 2018 nas reuniões de liderança global da Snef Groupe sobre o tema Transformação Digital, onde o nosso CEO Stéphane Corteel nos motivou a desenvolver uma solução de Controle Total da Manutenção para impulsionar e melhorar a vida de nossos clientes! Assim surgiu o Sequor Maintenance Total Control, o nosso bem sucedido Sequor MTC! De lá pra cá, muitos clientes melhoraram seus processos, muitas ideias e soluções foram implementadas e melhoradas, sempre com foco nas necessidades do mercado através de pesquisas e imersões colaborativas em Clientes e parceiros, fazendo do Sequor MTC um poderoso aliado para a melhoria e aumento de Ganho para qualquer processo. O time Sequor conta com especialistas de grande experiência na área, que trabalharam na Gestão e Execução da Manutenção em empresas multinacionais de vários segmentos desde Medição de Energia, até o setor Automotivo, passando por Prestação de Serviços e Indústria de Transformação... fazendo do know-how da Sequor uma característica ímpar no mercado. Conheça o Sequor MTC e faça seu processo evoluir constantemente!

Como a falta de planejamento de manutenção afeta a produtividade e a competitividade da indústria

A Manutenção Produtiva Total (TPM) veio como o divisor de águas para o entendimento sobre a influência da manutenção na rentabilidade de uma operação. A disponibilidade dos ativos é matéria essencial para o fluxo de valor na cadeia de suprimentos, afetando desde a manufatura até a entrega do produto ou serviço na mão do Cliente.

Muito antes de qualquer ciência sobre Processos ou Manutenção, já ouvimos da cultura popular que "Prevenir é melhor que Remediar", e não é que essa máxima é verdadeira, tanto que desde a Segunda Geração da Manutenção em meados de 1950, iniciando nos EUA e se difundindo e evoluindo no Japão dentro da Filosofia Lean, surge o conceito de Manutenção Preventiva, vindo a se tornar em 1970 no estado da arte que conhecemos como Manutenção Produtiva Total (TPM).

O Sequor MTC e as Gerações da Manutenção

NSolid

Essa filosofia traz o conceito de Planejamento como um dos Pilares da Efetividade na manutenção, correlacionando diretamente a Disponibilidade de Máquinas com a Lucratividade de uma operação produtiva. De lá pra cá, o entendimento que a Manutenção é essencial para a sustentação de um negócio é cada vez mais difundido, mas infelizmente, ainda não é unânime. Como consultores e desenvolvedores de soluções, ainda nos deparamos com processos ineficázes principalmente devido à falhas graves de planejamento, onde a intervenção Corretiva / Reativa é a principal abordagem. Isso acaba desencadeando desperdícios clássicos já apontados lá na Primeira Geração da manutenção (1940), tais como:

  • Movimentação - Não ter os recursos necessários na hora e local exatos, acarretando em perda de tempo e eficiência ex.: Ferramentas, Recursos Humanos, Materiais...
  • Processamento - Não ter o planejamento do que e como fazer, gerando perdas de qualidade e confiabilidade, nos levando ao próximo desperdício:
  • Correção - Sem planejamento, o "fazer certo" da primeira vez é muito difícil e isso gera problemas diversos, mas principalmente, os que comprometem o desempenho do ativo ao longo do tempo.

Outros temas são extremamente relevantes para uma Manutenção de Excelência na jornada da Transformação Digital dos Processos. Confiabilidade e Gestão de Ativos são os principais!

O Conceito da RCM - Reliability Centered Maintenance ou Manutenção Centrada na Confiabilidade conforme norma NBR-5462, é compreendida como a porcentagem ou probabilidade de funcionamento adequado, dentro de determinado período de tempo, de máquinas, sistemas e/ou itens inseridos na cadeia produtiva.

Esse monitoramento é feito por meio de dados históricos de desempenho dos equipamentos e de sua estimativa qualitativa de funcionamento futuro.

Assim, é possível apurar, por exemplo, qual a porcentagem de chance de um Motor Elétrico operar, de acordo com suas especificações, nas próximas 10.000 horas.

Quando o assunto é Confiabilidade, é essencial a aplicação de ferramentas como o FMEA - Análise de Efeitos de Modos de Falha, para que os os equipamentos sejam "quebrados" em Funções, Sistemas, Componentes... e em seguida sejam avaliados individualmente quanto aos potenciais Modos de Falha, Efeitos, Ocorrência, Severidade e Detecção, gerando um Índice de Prioridade de Risco (NPR). O NPR é a base para definição de Prioridade e Criticidade para o Plano de Manutenção.

A disciplina de Gestão de Ativos Cooporativo (EAM) é uma realidade cada vez mais presente no dia a dia dos manutentores, uma vez que as tecnologias de IIoT e Computação em Nuvem evoluem constantemente numa velocidade que viabiliza a aplicação em larga escala. Dessa forma a automação e recebimento de dados em tempo real permitem uma gestão com eficácia nunca vista.

Desde a gestão de ciclo de vida de um ativo e sua performance diária, até Data Analytics e Configuração Avançada de Dispositivos, a Gestão de Performance do Ativo (APM) permite a Predição e Prescrição para os sistemas de Manutenção trazendo efetividade e aumento de disponibilidade do equipamento.

Como resolver e melhorar seu processo

Com anos de experiência prática na Gestão da Manutenção e com o foco na colaboração e pesquisas em Clientes e Parceiros, a Sequor traz uma solução completa para o Planejamento e Execução da Manutenção com Mobilidade e Efetividade.


O Sequor MTC proporciona, além do Planejamento e Prevenção, a criação de uma rica base de conhecimento que sustenta pilares do TPM como Treinamento, Melhoria Focada e Qualidade, uma vez que as anomalias encontradas têm tratativa de Causa Raiz, Ação de Contenção e Ação Definitiva, podendo ser relacionadas com novas Ordens de Serviço para melhoria da Execução, além de desenvolver as Habilidades monitoradas na base de dados dos Recursos Humanos cadastrados no sistema.

O Sequor Planner, como um Pilar do TPM de Planejamento / Prevenção, consolida em uma poderosa Ferramenta todas as ordens geradas, seja através do Plano de Recorrências, ou via criação de ordens individuais. Potencialize suas análises de forma gráfica e dinâmica com funções como Drag&Drop, liberação para Execução Mobile por batelada, ajustes finos de até 15 minutos direto no compenente de Calendário e muito mais.

A manutenção Autônoma também é outro pilar do TPM sustentado pelo Sequor MTC, possibilitando, através do Plano de Recorrências, criar eventos diários de verificação para os Operadores e Padrinhos dos Equipamentos realizarem através do mobile, permitindo assim a melhor gestão da saúde do Ativo.

O Sequor MTC possui um grande diferencial na Execução Mobile que, de forma clara e objetiva, conduz o Manutentor numa jornada efetiva e sem desperdícios, seja de tempo, materiais ou impactos ambientais. Sua Manutenção terá resultados de excelência com o Sequor MTC!